Nous aidons votre DSI à prendre des décisions cruciales en matière d’investissement IT. Nous collaborons avec lui en élaborant une feuille de route technologique qui permettra d’atteindre les objectifs d’entreprise à court ou long terme en tirant parti des outils et services existants, tout en garantissant un bon retour sur investissement. Cette feuille de route devient alors un guide essentiel pour les futures décisions budgétaires.

Lors de la conception des modèles d’exploitation IT, le DSI prend des décisions capitales sur la nécessité de construire ou d’acheter, c’est-à-dire de renforcer les capacités internes ou d’acquérir des solutions auprès de fournisseurs. Nous l’aidons à prendre ces décisions en réalisant des analyses de rentabilité pour les investissements en question. Nous travaillons également avec votre DSI sur la négociation avec les fournisseurs, en développant une stratégie pour accéder aux meilleurs fournisseurs capables d’assurer leurs services dans les délais et le budget alloués.

Naturellement chaque entreprise souhaite adopter les meilleures pratiques et compte pleinement profiter de ses investissements. Nous travaillons donc en étroite collaboration avec votre DSI pour l’aider à appréhender les contraintes budgétaires et à développer des stratégies de réduction des coûts tout en maximisant le rendement pour votre entreprise. Nous participons aussi à la gestion des risques et à la conformité, en vous aidant à développer les processus nécessaires pour réduire les risques et en conseillant la direction de l’équipe IT pour que vos employés puissent donner le meilleur d’eux-mêmes.