Trois éléments clés à prendre en compte avant de vous lancer dans votre parcours de transformation digitale

Trois éléments clés à prendre en compte avant de vous
lancer dans votre parcours de transformation digitale

Contactez-nous pour discuter de la façon dont la bonne solution peut rendre votre entreprise plus résiliente, efficace et axée sur le client.

Soixante-dix pour cent des transformations digitalesfinissent par échouer. Pourquoi ? Parce que de nombreuses entreprises précipitent leur transformationsans avoir mis en place une stratégie claire.

Une transformation numérique réussie peut certes stimuler la croissance et donner à votre entreprise un avantage concurrentiel. Cependant, vous aurez besoin des conseils d’un partenaire externe chevronné pour vraiment lancer votre projet. Un consultant expert en architecture vous aidera à définir les objectifs pour votre structure et une feuille de route claire. En vous donnant une vision plus globale du processus de transformation dès le départ, il vous permettra d’éviter de nombreux obstacles au changement organisationnel.

Voici trois éléments clés à prendre en compte avant de vous lancer pour réussir votre parcours digital :

1. La livraison de solutions technologiques n’est pas une fin en soi.

Il faut toujours se concentrer sur la promotion de vos priorités business . Pour exploiter pleinement la puissance des nouvelles technologies dans votre entreprise, il est essentiel de réfléchir à la manière dont elles s’intégreront aux systèmes hérités.

Souvent, on accorde trop peu de réflexion à la façon d’extraire l’information de la technologie ou de l’inclure dans les processus de prise de décision de l’entreprise et l’on fait trop d’hypothèses sur l’intégration des systèmes.

Par un audit de vos systèmes actuels, un consultant en architecture identifie les lacunes de la solution et élimine les éventuelles surprises coûteuses, créant ainsi les bases d’une intégration réussie des nouvelles technologies.

2. Prendre votre temps maintenant vous évitera des erreurs coûteuses plus tard.

Les entreprises veulent à tous prix suivre le rythme effréné des changements technologiques, mais planifier l’avenir à grande échelle prend du temps. Un architecte expérimenté et compétent prendra le temps de mettre en place une vision plus globale des processus impliqués et des composants nécessaires. Grâce à cette assurance qualité, vous éviterez des compromis coûteux et difficiles et vous serez plus à l’aise avec la mise en œuvre de nouvelles solutions technologiques.

La planification avancée atténue les risques et garantit que vos initiatives seront menées à bien dans le temps imparti et dans le budget imparti.

3. Pas de « prêt à l’emploi » en matière de conseil en architecture.

La meilleure approche en matière de conseil en architecture est une conversation personnalisée et créative avec votre entreprise : examiner votre histoire, écouter vos défis et prendre le temps de comprendre votre environnement et vos besoins uniques. Le résultat, c’est une solution sur mesure qui peut inclure tout un éventail de services, tels que :

Autorité de conception technique : fournir une expertise générale en architecture et l’assurance d’identifier la bonne solution pour vous
Audit de l’infrastructure technologique : examiner les systèmes et les plateformes que votre entreprise utilise actuellement pour identifier les obstacles à la croissance
Feuille de route : identifier les mesures rentables que vous pouvez prendre pour atteindre vos résultats opérationnels
Sélection des produits : passer au crible avec vous les nombreuses options et pour identifier les meilleurs produits et atteindre vos objectifs
Construire votre propre capacité d’architecture : identifier les bonnes personnes, structures et processus pour créer les bases nécessaires afin que chaque changement soit un succès pour votre entreprise et viable à long terme

Réussir votre transformation numérique peut générer des avantages considérables pour votre entreprise, mais la clé de ce succès est d’engager dès le départ des experts à même de vous aider à définir un plan efficace.

Emposo
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Avec nos services de conseil en architecture, nous concevons une feuille de route alignant votre technologie et vos objectifs opérationnels pour créer une infrastructure IT rentable et assurer la mise en œuvre harmonieuse du changement voulu. Nous vous apportons toute notre expertise sur l’ensemble des plateformes et des secteurs d’activité et nous vous montrons la voie pour développer votre propre infrastructure IT.

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