1. La RPA soulage les professionnels débordés par des tâches répétitives et à faible valeur ajourée.

LA RPA effectue ces tâches répétitives, volumineuses et peu complexes qu’une personne devrait autrement réaliser sur ordinateur. Si les équipes de votre entreprise suivent processus d’instructions pour des tâches logiques et répétitives, n’hésitez pas à envisager l’automatisation pour gagner en productivité.
L’automatisation libère vos employés des tâches administratives et leur permet de se concentrer sur un travail à plus forte valeur ajoutée. Les services RH, IT, financiers et comptables ne sont que quelques-uns des domaines dans lesquels une stratégie d’automatisation peut avoir un sens et donc un impact positif significatif, en rationalisant les processus et en améliorant l’efficacité.

3. L’automatisation robotisée des processus offre une meilleure productivité, une plus grande conformité et des coûts réduits pour votre entreprise.

Les robots ne font pas d’erreurs. Ils suivent le même processus à chaque fois, effectuant des tâches logiques, reproductibles et volumineuses en une fraction du temps qu’il faudrait à une personne apportant ainsi un gain de productivité certain. On observe donc une plus grande précision et une plus grande conformité dans leur travail. En outre, l’automatisation robotisée des processus fonctionne généralement quatre fois plus vite qu’un humain et ce à un tiers du coût. Sans compter le fait que les robots offrent la possibilité d’opérer en 24/7 .

4. L’automatisation robotisée des processus ne nécessite aucune intégration en profondeur.

L’automatisation robotisée des processus interagit via la même interface utilisateur qu’une personne : aucune intégration en profondeur n’est donc requise. Tout comme les humains, les robots automatisés sont capables de comprendre ce qui est affiché à l’écran, de saisir des informations au clavier, de naviguer dans les systèmes, d’identifier et d’extraire des données et d’effectuer un large éventail d’actions définies. Les programmes d’automatisation robotisée des processus sont généralement mise en œuvre dans un délai de neuf à douze mois. C’est un moyen rapide et rentable d’ajouter de la valeur à votre entreprise.

Nous établissons avec vous un dossier d’investissement pour l’automatisation, en comprenant et en quantifiant les opportunités d’automatisation au sein de votre entreprise. Nous déployons une plateforme, nous améliorons les compétences de votre équipe à faible coût et nous fournissons des conseils pour aligner votre centre d’excellence sur les meilleures pratiques du secteur, permettant ainsi à votre entreprise de tirer rapidement parti des avantages de l’automatisation robotisée des processus.