Implémenter un
plan de production
Contactez-nous pour discuter de la façon dont la bonne solution peut rendre votre entreprise plus résiliente, efficace et axée sur le client.
Le
défi
Notre client, un constructeur automobile, souhaitait construire une nouvelle installation d’assemblage en confiant l’ensemble des travaux et des systèmes à divers fournisseurs. L’entreprise a fait appel à nos services pour assurer la coordination des parties prenantes et rentabiliser au mieux ses investissements en veillant à ce que les installations puissent démarrer la production dans les délais impartis.
La
solution
Notre équipe a élaboré une stratégie de gestion pour coordonner la livraison et l’installation dans les délais. L’utilisation de Microsoft Project nous a permis d’établir un programme et un calendrier, que nous avons définis avec le client et tous les fournisseurs. Notre plan était mis à jour quotidiennement et nous avons développé et assuré le suivi des mesures prises. Nous avons supervisé les fournisseurs, documenté l’avancement du projet et régulièrement préparé des rapports pour le client avec un plan d’action détaillé.
Les
avantages
En économisant les ressources, notre planification durable a permis à notre client de mettre en service ses installations dans les délais et de démarrer la production de ses nouveaux véhicules.
Contactez-nous pour discuter de la façon dont la bonne solution peut rendre votre entreprise plus résiliente, efficace et axée sur le client.
