Chaîne d’approvisionnement
intelligente
Contactez-nous pour discuter de la façon dont la bonne solution peut rendre votre entreprise plus résiliente, efficace et axée sur le client.
Le
défi
La gestion efficace des fournisseurs est un élément crucial du processus de production. Les entreprises doivent élaborer une stratégie pour trouver et sélectionner des fournisseurs correspondant à leurs attentes en matière de qualité, de livraison et de coût. Cette démarche est déterminante pour bâtir une chaîne d’approvisionnement résiliente, capable de suivre l’évolution d’un marché en perpétuelle mutation.
Notre client est un fabricant international de composants optiques et de mesure pour l’industrie des semi-conducteurs. Cette entreprise nous a contacté pour recruter un nouveau fournisseur européen de circuits imprimés flexibles, utilisés dans la fabrication des puces.
La
solution
Notre équipe a commencé par mener des recherches sur les candidats potentiels. Elle a ensuite entamé des discussions afin d’établir clairement les attentes de nos clients en matière de qualité et de prestation. Après une série de réunions sur site, nous avons procédé à une évaluation technique de la performance des fournisseurs. La prochaine étape consistait à effectuer une analyse comparative avant de transmettre nos recommandations au client.
Enfin, nous avons participé à l’élaboration du plan de gestion de projet qui permettrait de créer la chaîne d’approvisionnement avec le fournisseur européen :un processus extrêmement long et complexe, car il impliquait des composants de précision très sensibles fabriqués à la main.
Les
avantages
Notre expertise technique nous a permis de trouver un nouveau fournisseur européen capable d’établir des itinéraires de livraison courts et efficaces, et au meilleur prix pour notre client.
Contactez-nous pour discuter de la façon dont la bonne solution peut rendre votre entreprise plus résiliente, efficace et axée sur le client.