Appliquer les bonnes pratiques de gestion
du cycle de vie projet
Contactez-nous pour discuter de la façon dont la bonne solution peut rendre votre entreprise plus résiliente, efficace et axée sur le client.
Le
défi
Notre client, une entreprise européenne qui développe et fabrique des pièces d’avion, a lancé le déploiement d’un projet complexe d’infrastructure de réseau dans plusieurs villes d’Europe et d’Amérique du Nord.
Pour atteindre cet objectif ambitieux, la société a fait appel à Emposo pour obtenir rapidement une assistance dans la gestion des programmes et des projets. En partenariat avec l’entreprise, nous avons assuré le succès du déploiement mondial des programmes critiques.
La
solution
Emposo a tout d’abord mené une série de consultations pour comprendre les exigences de la gestion du cycle de vie du projet. Nous avons ensuite déployé une équipe de chefs de projet pour travailler aux côtés de l’équipe interne. Ayant déjà réalisé des projets comparables d’infrastructure de réseau à l’échelle mondiale, nos experts ont su fournir les connaissances techniques nécessaires au client. Ils se sont concentrés sur la gestion du cycle de vie du projet pour les activités britanniques, ainsi que sur deux autres projets critiques : la mise à niveau de NetApp et le déploiement de Palo Alto.
Les
Avantages
En fournissant les capacités étendues pour la gestion des programmes et des projets, Emposo a remis la gestion du cycle de vie du projet sur les rails tout en respectant les délais et le budget définis. Grâce à l’expérience de nos consultants acquise lors de projets similaires, nous avons pu partager des connaissances et des compétences précieuses avec l’équipe de gestion de projet de notre client, ce qui leur a permis de consolider leurs propres capacités.
Contactez-nous pour discuter de la façon dont la bonne solution peut rendre votre entreprise plus résiliente, efficace et axée sur le client.
